专项内容

| 课程介绍

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇指出：“企业一号位应该是首席可持续发展官，他必须在制定战略、制定业务发展方向、服务客户的时候，把可持续发展充分考虑进去”。面对日益突显的气候变化、资源枯竭、环境污染、社会公平等全球性问题，企业赖以发展的传统商业模式受到了严重挑战，越来越多的企业领导者认识到可持续发展的紧迫性和带来的巨大发展空间。调查显示，全球收入最高的250家企业和49个国家和地区各自排名前一百的企业中，分别有43%和39%的企业把可持续发展融入了企业管理，许多企业设置了可持续发展高级职位。

那么，什么是可持续发展？可持续发展的商业价值是什么？如何把可持续发展融入企业战略？如何在组织中实践可持续发展战略？本课程从可持续发展基础、可持续发展价值以及可持续发展实践三个维度帮助你构建可持续发展知识与战略体系，增强你及你组织的能力，以应对工作和学习中的可持续发展挑战和机遇，促进组织的长期成功和个人职业的可持续发展。

| 课程收获

通过本课程学习，你可以学到以下技能：

Ÿ 掌握可持续发展的基本概念与应用

Ÿ 了解可持续发展工作的重要性和挑战性

Ÿ 识别组织中的可持续发展战略机会

Ÿ 懂得将可持续发展融入企业管理，为组织创造长远价值

Ÿ 懂得在组织中推动可持续发展项目

Ÿ 运用新的知识和技能，促进组织的长期成功和个人职业的可持续发展

| 适合人群

Ÿ 处于职业发展中期的在职专业人士

Ÿ 高年级本科学生和研究生

Ÿ 关注可持续发展的其他人士

| 课程目录

开篇词：变革时代需要可持续发展

模块一  可持续发展基础

01  企业可持续发展的实践者

02  可持续发展基本概念

03  为什么需要可持续发展

模块二  可持续发展商业价值

04  可持续发展的商业价值

05  企业可持续发展的驱动因素

06  企业可持续发展的挑战

07  全球可持续发展目标（SDGs）与企业战略

08  可持续发展商业思维与价值创造

模块三  可持续发展实践

09  如何将可持续发展融入组织战略并实施

10  中小企业的可持续发展方法

11  监督、管理和提升可持续发展绩效的工具和方法

12  个人行为与可持续发展